【金丝玉玛瓷砖】金丝玉玛瓷砖正式开工，2022开年动员大会举行

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    金丝玉玛瓷砖正式开工，2022开年动员大会举行

鞭炮一响，黄金万两，虎年如意，财源滚滚来!金丝玉玛全体员工以崭新的面貌迎来了2022壬寅虎年的开工大吉之日!大家以嘹亮的口号、蓬勃的朝气、饱满的激情共贺虎年开工大吉。

全力以赴 共启新程

“金虎贺新年·章氏创新篇”2022章氏企业开年盛会隆重举行。大家欢聚一堂，积极迎接新挑战，信心满满展宏图。

会议伊始，全体领导、员工共同起立，宣读《章氏企业文化》。

章氏企业董事长章云树

会上，章氏企业董事长章云树作《章氏企业未来发展方向及战略部署》主题演讲，提出从“产品壁垒”、“服务壁垒”、“网络效应壁垒”、“团队壁垒”、“目标壁垒”五大方面打造金丝玉玛品牌壁垒，建立坚固的护城河，为企业未来的高质量、可持续发展之路定向领航。

同时，章董事长对企业人员综合素质的提升提出更高要求，打造一支专业技能过硬、高效高质完成任务的高质量团队，全心全意为客户服务，为企业创造更大价值。

章董事长说：“今年这个壬寅虎年对章氏而言是与众不同、至关重要的一年!是企业正式筹备上市计划的第一年!全员务必要以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲来迎接全新的挑战!”

章氏企业董事总经理章云党

章氏企业董事总经理章云党作《企业执行力及效率提升三要素》主题演讲，对企业内部人员提出从“改变、执行力、方法”三要素来提升工作效率的指示：“改变”陈旧思维，主动寻变，与时俱进;执行工作中要落实检查考核;主动了解市场趋势，洞察客户需求，寻求学习方法，举一反三，积极求进。

“我们在执行工作中，在保证质量的前提下，必须做到快、准、狠，才能达到工作效益最大化。”

章氏兄弟建材有限公司副总经理兼金丝玉玛总经理杨威威

在年前的2022年品牌战略峰会上，金丝玉玛正式宣布启动上市计划，朝着“规范化、规模化、差异化、消费者品牌化、信息化”五化发展目标强势迈进!

为确切落实好企业下达的“五化发展目标”，章氏兄弟建材有限公司副总经理兼金丝玉玛总经理杨威威对各部门2022全年工作部署新方向新规划，强调重点抓好销售中心、品牌运营中心及设计部的工作。一是强抓销售中心的客户数量增长及业绩增长;二是对于品牌运营中心，升级品牌宣传渠道和手段，强化品牌中心赋能销售中心的能力。三是重点落实设计部两降一升的目标：降低装修成本，降低装修时间，提升装修效果。各品牌各部门凝势聚力，协调升级，为实现上市目标不断奋进!

章氏企业及金丝玉玛各部门领导上台表决心，对2022年工作规划进行部署。全体成员上下一心，同频共振，以更坚定的信念、更高的标准，更有效的工作体系，共创金丝玉玛金未来。

章氏企业总经办主任兼董事长助理侯阳阳上台作开年致辞。

章氏企业综合部总经理兼董事长助理张露对企业文化、行为准则、企业规章制度等进行了详细的讲解和规范。

章氏企业审计部总监李小红上台发表审计部运营规划。

金丝玉玛品牌运营中心总监兼章氏兄弟建材有限公司商学院执行院长 何珍(左上)、章氏兄弟建材有限公司风险管控部总经理兼k金事业部总监

黄佐耀(右上)、金丝玉玛品牌设计部总监 王栋才(左下)、金丝玉玛粤海区兼战略合作部总监

吴德楚(右下)分别上台发表品牌运营部、k金事业部、设计部、战略部2022运营规划并表决心。

章氏兄弟建材有限公司南庄生产基地厂长 齐世助(左上)、章氏兄弟建材有限公司oem部总经理

吴叶(右上)、章氏兄弟建材有限公司仓储总监兼章氏企业董事总经理助理 莫冬莲(左下)、章氏兄弟建材有限公司财务部总监

邓丽红(右下)分别上台发表《工厂货源及产品质量保证》、《oem产品货源及质量保证》、《仓储中心运营规划及服务》、《章氏兄弟建材有限公司财务部运营规划》并表决心。

2022开局之年，金丝玉玛踏上新赛道，配置新引擎，将紧紧围绕“五化发展目标”，全面部署全年工作重点，奋进新征程。

红红火火 蒸蒸日上

开工红包开门红，喜迎新春好彩头!

祝愿金丝玉玛家人们，虎年元气满满、红红火火、财源滚滚、好运连连。

团团圆圆开年饭，其乐融融再出发!

祝金丝玉玛在新的一年，如虎添亿，一路向前，虎年更上一层楼!为新的征程，为美好未来，干杯!